2025年4月24日，一加已經(jīng)舉辦多次發(fā)布會的北京工業(yè)大學(xué)體育館，一加13T發(fā)布。會后的媒體群訪中，一加中國區(qū)總裁李杰用兩小時完整勾勒出品牌的戰(zhàn)略地圖。從6.32英寸小屏旗艦的產(chǎn)品哲學(xué)，到應(yīng)對AI革命的務(wù)實路徑，這場對話呈現(xiàn)出清晰的商業(yè)邏輯： 以用戶真實場景需求為錨點，用技術(shù)確定性破解市場不確定性。
小屏賽道的精準(zhǔn)入局
面對“為何押注小屏性能旗艦”的質(zhì)疑，李杰拋出一組關(guān)鍵數(shù)據(jù)：在200名深度訪談用戶中，40%明確存在“小屏+頂配性能”需求，而當(dāng)前市場供給近乎空白。“市面上的小屏機(jī)要么續(xù)航差，要么散熱弱，甚至橫屏握持硌手。”李杰以“牛仔褲口袋測試”演示產(chǎn)品邏輯：185克重量與71.9mm機(jī)身寬度的組合，源自用戶“放入口袋不鼓包”“單手操控不滑落”等具體場景需求。
為突破物理限制，一加13T祭出三大技術(shù)方案：
散熱重構(gòu)：電池蓋集成散熱系統(tǒng)，VC均熱板面積提升23%
電池革命：硅碳負(fù)極電池實現(xiàn)3英寸機(jī)身塞入6000mAh容量
操控優(yōu)化：47mm黃金人像焦段與游戲靜音模式的場景化適配
“這不是參數(shù)競賽，而是對用戶生活方式的具象化響應(yīng)�！� 李杰強(qiáng)調(diào)，40%的潛在需求轉(zhuǎn)化已獲預(yù)售數(shù)據(jù)驗證。
技術(shù)縱深的雙螺旋
當(dāng)被問及AI戰(zhàn)略時，李杰給出反常規(guī)答案：“與其追逐萬億參數(shù)，不如先解決玩家放下手機(jī)充電時在想什么。”這種務(wù)實主義體現(xiàn)在三個層面：
硬件定制：顯示IC與Wi-Fi芯片的逆向定制，針對性優(yōu)化游戲觸控與網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性
場景交互：獨創(chuàng)“左記右問”物理按鍵，將AI能力嵌入體檢報告分析等真實場景
生態(tài)協(xié)同：與《原神》《逆水寒》等工作室建立技術(shù)聯(lián)調(diào)機(jī)制，確保“幀率優(yōu)先于溫控”
根據(jù)李杰的說法，一加的工程師團(tuán)隊，核心任務(wù)不是跑分，而是把類似“游戲中途接電話不卡頓”這種細(xì)節(jié)做到極致，解決痛點場景。
針對小屏旗艦的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)，李杰坦言成本比同級大屏機(jī)更高，但同時也指出兩個破局點：
器件創(chuàng)新：硅碳負(fù)極電池等新技術(shù)撬動差異化體驗
生態(tài)反哺：下月將發(fā)布的兩款大屏旗艦形成產(chǎn)品矩陣，攤薄研發(fā)成本
當(dāng)預(yù)售數(shù)據(jù)證明用戶愿為精準(zhǔn)需求買單時，供應(yīng)鏈自然會被激活。這種“需求驗證先行”的策略，已在Ace5系列的銷量中得到驗證。
穿越周期的“生存法則”
面對國補退坡與關(guān)稅波動的雙重壓力，李杰亮出底牌：
用戶留存：京東99%好評率與歷史新高的NPS值
技術(shù)儲備：7英寸以上形態(tài)的“手機(jī)/平板模糊地帶”探索
真正的護(hù)城河不在配置表，而在用戶放下手機(jī)時的那句“這錢花得值”。 當(dāng)被問及未來更大電池的手機(jī)（可能到達(dá)一萬毫安）前景時，李杰的回答依舊是希望從用戶體驗出發(fā)：1萬毫安有很多的問題需要同步解決。比如體積和重量，或者電池防護(hù)與安全體系怎么去做，這些東西都要提前考慮，也正是研發(fā)體系的前沿技術(shù)投入工作。
這場對話最終指向一個結(jié)論：在參數(shù)內(nèi)卷的手機(jī)行業(yè)，一加正試圖證明——精準(zhǔn)命中一個真實場景，遠(yuǎn)比覆蓋十個偽需求更具商業(yè)穿透力。
