在抗震保通信的戰(zhàn)役剛剛告一段落的時(shí)候，另一個(gè)令通信人十分關(guān)切的話題也有了明確的答案。工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展和改革委員會(huì)、財(cái)政部等三部委5月24日聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于深化電信體制改革的通告》，鼓勵(lì)中國電信收購中國聯(lián)通CDMA網(wǎng)（包括資產(chǎn)和用戶），中國聯(lián)通與中國網(wǎng)通合并，中國衛(wèi)通的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)并入中國電信，中國鐵通并入中國移動(dòng)。改革重組與發(fā)放3G牌照相結(jié)合，重組完成后發(fā)放3G牌照。由此，中國通信業(yè)新一輪改革重組的大幕正式拉開。
受此利好消息的刺激，與重組相關(guān)的公司股價(jià)應(yīng)聲上漲，電信股在正式公布的前一日開盤后即表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)，截至上午10：30，中國聯(lián)通漲4.86%，億陽信通漲3.47%，烽火通信漲2.88%，中興通訊漲3.71%。但是多數(shù)的人并沒有過分的激動(dòng)。從嚴(yán)格意義上說，這也并非什么新聞。
關(guān)于電信重組的傳聞已經(jīng)延續(xù)數(shù)年，尤其是今年討論更多，盡管還有一些爭議，但是“三加一”的重組方案顯然得到了大多數(shù)通信人包括政府高層的認(rèn)同。所以對(duì)于“三加一”的重組結(jié)果，大家都在意料之中，并沒有太多的新鮮感。從這個(gè)意義上說，大家關(guān)注電信重組的焦點(diǎn)，不在于“幾加幾”，而是究竟誰來掌舵未來的三家新公司。從公布的名單看，除了原來坊間熱議的個(gè)別人不在榜上外，跨企業(yè)調(diào)動(dòng)的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)相對(duì)較多，以王曉初、常小兵、王建宙、張春江、尚兵、左迅生等為代表的各大新公司掌門人更是屬于眾望所歸的通信領(lǐng)軍人物。
那么，這次電信重組對(duì)于整個(gè)中國通信業(yè)來說，究竟意味著什么？是實(shí)力不同的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的輪流坐莊？還是失衡的電信市場的簡單再分割？是為了3G牌照發(fā)放的瓜熟蒂落？還是為了全業(yè)務(wù)經(jīng)營的預(yù)先準(zhǔn)備？是對(duì)高速發(fā)展幾十年的通信業(yè)繼續(xù)輝煌的苦苦期盼？還是面對(duì)未來電信業(yè)風(fēng)光不再的響亮回答？
在已經(jīng)公布的重組方案里面找不到答案，當(dāng)然以后也不可能公布這樣的答案。我想起了中央電視臺(tái)《話說長江》欄目曾經(jīng)有這樣一段解說詞：從地面看長江，忽而向東，忽而向西，蜿蜒曲折，令人迷惑。但是如果從高空看長江，自西向東，奔騰而去，目標(biāo)明確，方向堅(jiān)定。
如果我們能夠像在高空看長江一樣，能跳出重組看重組，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，本次重組在中國通信發(fā)展史上具有里程碑式的意義。它標(biāo)志著中國通信業(yè)全面邁向新通信時(shí)代。
何謂新通信時(shí)代？它與傳統(tǒng)通信時(shí)代究竟有何不同？新通信時(shí)代是相對(duì)于傳統(tǒng)通信時(shí)代而言的，它具有幾個(gè)與傳統(tǒng)通信時(shí)代明顯不同的基本特征。
——3G時(shí)代的到來。與現(xiàn)有的移動(dòng)通信相比，3G時(shí)代的移動(dòng)通信將在數(shù)據(jù)、視頻等多媒體通信上發(fā)揮出更加誘人的魅力。但是，3G市場這塊蛋糕究竟有多大？與天文數(shù)字的投入相比，它究竟是魅力還是負(fù)擔(dān)，暫時(shí)還難以下結(jié)論。
——全業(yè)務(wù)經(jīng)營時(shí)代的到來。伴隨著3G牌照的發(fā)放，三大電信公司將具備全業(yè)務(wù)經(jīng)營的資格。從業(yè)務(wù)經(jīng)營的資格上看，各大電信運(yùn)營商第一次處于公平的起跑線。但具備了全業(yè)務(wù)經(jīng)營資格不等于各家都會(huì)真正開展全業(yè)務(wù)經(jīng)營，這是一個(gè)十分有意思的話題。
——全面競爭時(shí)代的到來。一場移動(dòng)通信大戰(zhàn)將整個(gè)通信市場打得七零八落，全業(yè)務(wù)經(jīng)營帶來的全面競爭將不可避免。當(dāng)然，這場全面業(yè)務(wù)大戰(zhàn)是理性展開還是惡性收?qǐng)�，尚拭目以待，也是管制部門需要思考的問題。
——業(yè)務(wù)融合時(shí)代的到來。與3G、全業(yè)務(wù)時(shí)代伴隨的是業(yè)務(wù)和應(yīng)用的融合。也許過去我們討論得更多的是網(wǎng)絡(luò)的融合，其實(shí)電信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)早已經(jīng)融合，電信網(wǎng)與廣電網(wǎng)的融合是體制問題，不是網(wǎng)絡(luò)問題。過多地討論網(wǎng)絡(luò)融合沒有意義，對(duì)于消費(fèi)者來說，更多地是關(guān)注業(yè)務(wù)和應(yīng)用的問題。而業(yè)務(wù)和應(yīng)用的融合將不可避免，這也是未來電信發(fā)展的制高點(diǎn)。
——新通信領(lǐng)軍人物時(shí)代。回眸過去三十年，從部到省到地市，一大批通信領(lǐng)軍人物為我國通信事業(yè)的起步、起飛和輝煌作出了重大貢獻(xiàn)，到今年，這其中的絕大多數(shù)人由于年齡原因，逐漸退出歷史舞臺(tái)。新接棒的大多是一批事業(yè)心強(qiáng)、高學(xué)歷、懂技術(shù)和管理，具備豐富的本土電信企業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和國際眼光的少壯派領(lǐng)軍人物。
——新的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)運(yùn)作時(shí)代。新通信的產(chǎn)業(yè)鏈比傳統(tǒng)通信要長得多。傳統(tǒng)通信的產(chǎn)業(yè)鏈很短，電信運(yùn)營商-設(shè)備制造商-用戶就構(gòu)成了完整的鏈條，而新通信的產(chǎn)業(yè)鏈則很長，除了電信運(yùn)營商、設(shè)備制造商和用戶外，內(nèi)容提供商、系統(tǒng)集成商等等都是產(chǎn)業(yè)鏈上不可或缺的環(huán)節(jié)。新通信時(shí)代的商業(yè)模式和運(yùn)作方式和傳統(tǒng)通信時(shí)代也明顯不同。傳統(tǒng)通信業(yè)的運(yùn)作模式應(yīng)該說我們十分嫻熟，它是在業(yè)務(wù)高度集中、市場高度壟斷、政企充分合一的情況下形成的，它對(duì)于中國通信業(yè)的高速發(fā)展的確發(fā)揮了非常重要的作用。但是新通信時(shí)代的運(yùn)作模式我們?nèi)匀槐容^陌生，它是在技術(shù)非常公開、業(yè)務(wù)非常分散、市場充分競爭的環(huán)境下運(yùn)行的。
勿庸置疑，新通信時(shí)代將以不可阻擋的潮流引領(lǐng)通信業(yè)大步邁向更加充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的明天。從這個(gè)意義上看，我們有理由值得自豪和期待。
姓名：申江嬰，簡介：信息通信產(chǎn)業(yè)資深傳媒人、中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)總裁、《中國網(wǎng)友報(bào)》總編、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)常務(wù)理事。
