通信界訊 3月21日早間評(píng)論（高娟）作為CDN市場(chǎng)的后入者，阿里云一直睜眼狂奔。
在阿里云CDN商業(yè)化服務(wù)兩周年之際，發(fā)布阿里云極速CDN 6.0版本。顯然阿里云是想打一場(chǎng)硬仗，從其之前發(fā)布的邀請(qǐng)函可以看出，阿里云對(duì)于CDN市場(chǎng)現(xiàn)狀非常不滿。
不可否認(rèn)，阿里云一系列的組合拳有可能打破國(guó)內(nèi)CDN市場(chǎng)的平衡，而要想徹底顛覆CDN市場(chǎng)格局卻并非易一朝一夕能實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的CDN企業(yè)早已悄然轉(zhuǎn)型。
顛覆尚需時(shí)日
在阿里云這樣的行業(yè)巨頭眼中，現(xiàn)在CDN市場(chǎng)整體規(guī)模還有點(diǎn)小，國(guó)內(nèi)的整體盤(pán)子也就在50億元左右。但阿里云看到的是將來(lái)，CDN將作為未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施中不可或缺的一部分，也是考驗(yàn)云服務(wù)提供商服務(wù)能力和水平的關(guān)鍵因素。
所以，阿里云一直在努力。但再回首阿里云與傳統(tǒng)CDN企業(yè)的幾次交鋒來(lái)看，似乎并未擊中要害，CDN市場(chǎng)還是你好我好大家好。但這一次，阿里云卯足了勁要從攪局者變成變革者，CDN市場(chǎng)一邊倒的局面看似要改寫(xiě)，2016年CDN市場(chǎng)難道真的會(huì)出現(xiàn)大洗牌？
實(shí)際上，阿里云介入CDN市場(chǎng)雖然已經(jīng)有些時(shí)日，但更多的是降低了CDN的使用門(mén)檻，還沒(méi)有完全打破了中國(guó)CDN市場(chǎng)的雙寡頭壟斷的局面。目前在中國(guó)市場(chǎng)上做CDN的公司，只有網(wǎng)宿科技和藍(lán)汛兩家公司做到上市，并且這兩家公司占到市場(chǎng)規(guī)模的85%左右。
正如網(wǎng)宿科技助理副總裁孫孝思所指出的，他們(互聯(lián)網(wǎng)和云服務(wù)提供商)的加入目前尚未給網(wǎng)宿科技帶來(lái)業(yè)績(jī)上的沖擊。雖然搭建一個(gè)CDN平臺(tái)并不難，但是要為用戶尤其是大型企業(yè)用戶提供優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的CDN服務(wù)卻不是僅有平臺(tái)就可以實(shí)現(xiàn)的，這還需要CDN企業(yè)擁有豐富的運(yùn)營(yíng)和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，以及可觀的帶寬資源。
傳統(tǒng)CDN企業(yè)加速轉(zhuǎn)型
雖然，短時(shí)間傳統(tǒng)CDN企業(yè)的地位難以撼動(dòng)，但并不意味著傳統(tǒng)CDN企業(yè)可以高枕無(wú)憂。
作為全球CDN領(lǐng)導(dǎo)的廠商Akamai，其發(fā)布的2015年第四季度及全年財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)報(bào)告并不好看。仔細(xì)分析可以發(fā)現(xiàn)，Akamai業(yè)績(jī)下滑主要受累于大客戶自建CDN服務(wù)。最近幾年來(lái)源于兩大核心客戶Apple和微軟的收入占比平均高達(dá)13%，自2015年開(kāi)始，兩大客戶分別將內(nèi)容分發(fā)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)回至自建CDN，大幅降低對(duì)公司的收入貢獻(xiàn)。
為了保證業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，Akamai已經(jīng)悄然開(kāi)始轉(zhuǎn)型，財(cái)報(bào)顯示，性能和安全解決方案15年?duì)I收同比增長(zhǎng)19.39%，占公司整體收入的47.77%，是公司總體業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要支撐，其中的云安全服務(wù)營(yíng)收同比增長(zhǎng)54%，成為公司黯淡業(yè)績(jī)中的一抹亮色。
一方面是CDN業(yè)務(wù)增長(zhǎng)遇到瓶頸，另一方面是以阿里云為代表的新生勢(shì)力的猛追喊打，傳統(tǒng)CDN企業(yè)日子并不好過(guò)。實(shí)際上，為了保持公司長(zhǎng)期穩(wěn)定的增長(zhǎng)，傳統(tǒng)CDN企業(yè)也在需找主營(yíng)業(yè)務(wù)之外的優(yōu)勢(shì)服務(wù)進(jìn)行突破，那就是向增值服務(wù)要效益。
以國(guó)內(nèi)專業(yè)CDN公司網(wǎng)宿科技為例，其也提前謀“變身”，加速向云服務(wù)商轉(zhuǎn)型。去年，網(wǎng)宿科技確立了以成為全球一流的云服務(wù)公司為戰(zhàn)略目標(biāo)，在產(chǎn)品線上以面向家庭用戶的“社區(qū)云”平臺(tái)和面向政企用戶的“私有云服務(wù)”兩大業(yè)務(wù)形態(tài)為重點(diǎn)。
其實(shí)，不僅僅是對(duì)于CDN，對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)而言，當(dāng)發(fā)展到一定階段，都會(huì)有被“顛覆”的可能性，但顛覆的只會(huì)是行業(yè)的傳統(tǒng)玩法，而不是行業(yè)本身和其中的玩家。
