為改進(jìn)長沙鐵通中層干部的工作作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，增強中層干部事業(yè)心、責(zé)任感，盡量減少和避免工作過錯，確保政令暢通，提高工作效能和管理水平，分公司黨委結(jié)合實際，近期實行了問責(zé)管理辦法。
管理責(zé)任問責(zé)堅持實事求是、追究過錯與責(zé)任相對應(yīng)、管理問責(zé)與改進(jìn)工作相結(jié)合、教育與懲戒相結(jié)合的原則。分公司的問責(zé)辦法適用于分公司各部門、中心、經(jīng)營部負(fù)責(zé)人。若分公司中層干部故意或者過失，不履行或者不正確履行崗位工作職責(zé)，引發(fā)管理失控、生產(chǎn)經(jīng)營秩序混亂；工作行為或管理活動已損害公司信譽并給公司造成較大社會影響；給公司、員工、客戶的合法利益造成較大損失，分公司都會追究其責(zé)任。
問責(zé)管理辦法明確了對管理責(zé)任人實行問責(zé)的程序，由分公司總經(jīng)理辦公會、黨政聯(lián)席會議或黨委會，根據(jù)問責(zé)情形作出決定；或由分公司紀(jì)委、人力資源中心一起或單獨向分公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出問責(zé)建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議或黨政聯(lián)席會議作出問責(zé)決定。
