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上海文廣捏合手機(jī)電視與SP 不走CMMB模式
[ 通信界 / 記者 陳中小路 / www.k-94.cn / 2006/11/1 8:45:51 ]
 

記者 陳中小路

    摘要:文廣對(duì)新媒體業(yè)務(wù)的整合又有新舉動(dòng)——東方龍將與文廣旗下SP公司“文廣新媒體”合并。

  在昨日進(jìn)行的“中國(guó)訊息展2006中國(guó)手機(jī)電視/移動(dòng)電視論壇”上,上海文廣全資子公司、負(fù)責(zé)手機(jī)電視業(yè)務(wù)的上海東方龍移動(dòng)信息有限公司總經(jīng)理吳春雷向記者透露,文廣對(duì)新媒體業(yè)務(wù)的整合又有新舉動(dòng)——東方龍將與文廣旗下SP公司“文廣新媒體”合并。隨后記者從文廣新媒體處證實(shí)了此說(shuō)法。

  “下個(gè)星期我們就要搬到一起辦公了!眳谴豪追Q,合并工作將很快大力推進(jìn),新公司可能定名為“東方龍新媒體”,不過(guò)目前未有最終敲定。

  作為第一家獲得國(guó)家廣電總局頒布的手機(jī)電視集成運(yùn)營(yíng)牌照的公司,東方龍?jiān)跇I(yè)界名望頗高,早前曾與中國(guó)移動(dòng)結(jié)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系,共同推進(jìn)手機(jī)流媒體業(yè)務(wù)。相對(duì)而言,文廣新媒體知名度略有不及,但據(jù)一位SP業(yè)內(nèi)人士介紹,這家公司依托文廣跨媒體平臺(tái)的豐富資源,文廣旗下幾乎所有節(jié)目的增值互動(dòng)業(yè)務(wù),文廣新媒體都有參與。

  吳春雷表示,之前兩家公司都在各自尋找合適的商業(yè)模式,有此合并主要也是出于業(yè)務(wù)調(diào)整的考慮,因?yàn)檫@兩家公司都是圍繞手機(jī)展開業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),而且還有移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商這個(gè)共同的合作伙伴。

  一位熟悉兩家公司的業(yè)內(nèi)人士分析指出,過(guò)去東方龍和文廣新媒體的各自獨(dú)立運(yùn)營(yíng)都存在一定缺憾——東方龍的盈利模式的不明朗,此前公司主要是把上海文廣等內(nèi)容合作伙伴的內(nèi)容資源加工放到自己平臺(tái)上,獲得收入與內(nèi)容提供商、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行分成,盈利效果不夠理想;而在文廣新媒體方面,雖然背靠文廣這棵大樹,但是與一些規(guī)模較強(qiáng)大的SP相比,在影響力、市場(chǎng)推廣能力等方面仍有不足。

  據(jù)透露,按照東方龍的構(gòu)想,對(duì)盈利模式改造的一個(gè)重要舉措就是加強(qiáng)增值業(yè)務(wù)的開拓,而不是局限在只是把電視節(jié)目?jī)?nèi)容轉(zhuǎn)移到手機(jī)平臺(tái)上,東方龍希望在此內(nèi)容的基礎(chǔ)上推進(jìn)彩信、彩鈴以及一些互動(dòng)業(yè)務(wù),形成更完整的價(jià)值鏈。

  根據(jù)吳春雷的分析,一方面在早前運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行的SP整治中,文廣新媒體或多或少受到一定影響,而東方龍與運(yùn)營(yíng)商建有戰(zhàn)略合作關(guān)系,這層關(guān)系能夠?qū)ξ膹V新媒體業(yè)務(wù)推進(jìn)起到積極促進(jìn)作用;另一方面,SP的進(jìn)一步切入,在增值業(yè)務(wù)方面也能對(duì)東方龍的手機(jī)電視起到補(bǔ)充作用。

  “據(jù)我所知,把手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)商和SP整合進(jìn)一家公司我們是國(guó)內(nèi)第一家!眳谴豪讖(qiáng)調(diào),通過(guò)整合,有助于投資方看到更多的盈利點(diǎn),而且雙方也將進(jìn)一步探索形成全新的業(yè)務(wù)模式。

  東方龍“無(wú)意”廣電手機(jī)電視模式

  由于國(guó)家廣電總局剛剛頒布了手機(jī)電視的行業(yè)性推薦標(biāo)準(zhǔn),作為廣電系統(tǒng)下屬企業(yè)、國(guó)內(nèi)第一家持有手機(jī)電視牌照的公司,東方龍的業(yè)務(wù)走向受到了更多的關(guān)注。而從該公司目前的運(yùn)營(yíng)來(lái)看,采取的是與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商合作,節(jié)目?jī)?nèi)容以流媒體形式走移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)到達(dá)用戶。

  “雖然廣電總局針對(duì)手機(jī)電視的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺(tái),但我們并不準(zhǔn)備跟進(jìn)這種走廣播網(wǎng)的技術(shù)模式,畢竟兩種技術(shù)形式意味著兩種完全不同的商業(yè)模式,我們希望專注于對(duì)流媒體業(yè)務(wù)進(jìn)行開拓!眳谴豪鬃蛉彰鞔_指出。

  西班牙SP公司阿麗亞納的CEO左言升與吳春雷持有類似想法,他的理由是用戶希望通過(guò)手機(jī)終端獲得的是短小、個(gè)性化、互動(dòng)性強(qiáng)的內(nèi)容,目前來(lái)看流媒體的形式能夠更有效地滿足這一需求。

  此外,東方龍的業(yè)務(wù)調(diào)整也在推進(jìn),對(duì)手機(jī)電視用戶增長(zhǎng)造成最大制約的資費(fèi)問(wèn)題將得到一定程度緩解。吳春雷透露,東方龍的資費(fèi)方案將從下月起進(jìn)行向下大幅調(diào)整,東方龍希望通過(guò)此舉吸引更多的用戶。

 

作者:記者 陳中小路 合作媒體:新聞晨報(bào) 編輯:顧北

 

 

 
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