昨天,記者從當當網(wǎng)獲悉,該網(wǎng)絡(luò)憑借剛剛啟動的“比價系統(tǒng)”打響網(wǎng)上圖書音像銷售的價格戰(zhàn)。此舉將導(dǎo)致當當在很大一部分商品上無利可圖，這家網(wǎng)站希望以這種瘋狂的方式擠垮競爭對手，奪取更大的市場份額。 據(jù)了解，當當網(wǎng)承諾，通過比價系統(tǒng)，如對方商品價格比當當網(wǎng)的價格低，那么當當網(wǎng)將自動把自己的價格降到對方的90%。當當網(wǎng)主要銷售圖書及音像產(chǎn)品，卓越網(wǎng)和貝塔斯曼在線是其在中國市場的主要競爭對手。
當當網(wǎng)聯(lián)合總裁李國慶承認，該網(wǎng)站將有40%的產(chǎn)品會“傷筋動骨”，幾乎無利可圖,因為這是當當網(wǎng)與其他網(wǎng)站重合的品種�！拔覀円呀�(jīng)和供應(yīng)商談好了，在熱門產(chǎn)品上不賺錢，而是跑量�！彼f：“我們希望以此聚集人氣，帶動其他60%產(chǎn)品的銷售�！�
由于卓越網(wǎng)采用“精選”的銷售模式，其銷售的商品在當當網(wǎng)上幾乎都有銷售。如果當當網(wǎng)的價格戰(zhàn)是不摻任何水分的話，對其影響將是非常大的。
網(wǎng)上書店之間的競爭與傳統(tǒng)書店不同，在一個語言圈(如中文)內(nèi)，它們沒有很強的地域性，因而很少通過收購兼并來實現(xiàn)擴張。通過發(fā)動價格戰(zhàn)，不惜傷及自身，也要打擊對手，以贏得更大的市場份額，是從事零售的電子商務(wù)網(wǎng)站慣用的手法�！八�，網(wǎng)上書店間市場份額的爭奪比傳統(tǒng)書店更殘酷�！崩顕鴳c說。
