“啟動儀式倒計時開始,五,四,三,二,一,啟動!11月30日,國家電網(wǎng)公司舉行直屬金融ERP試點上線啟動儀式,中國電力財務(wù)有限公司ERP系統(tǒng)正式上線。這是公司所有直屬產(chǎn)業(yè)、金融單位中第一家ERP上線的單位,標(biāo)志著公司直屬金融單位ERP建設(shè)取得階段性成果,公司金融產(chǎn)業(yè)管理水平邁上了一個新的臺階。
公司直屬金融ERP建設(shè)項目于8月17日正式啟動,由中國電力科學(xué)研究院擔(dān)任咨詢方,國網(wǎng)資產(chǎn)管理公司統(tǒng)一部署。直屬金融ERP系統(tǒng)主要包括人力資源和財務(wù)管理兩大模塊。直屬金融ERP建設(shè)是公司著力提升金融產(chǎn)業(yè)集約化管理水平的重要舉措,也是建設(shè)SG-ERP戰(zhàn)略部署的重要組成部分。公司要求金融單位加快ERP建設(shè),并確定中國電財?shù)葐挝粸榻ㄔO(shè)試點單位。
中國電財和中國電科院密切合作,克服時間緊、任務(wù)重、數(shù)據(jù)多等困難,迅速推進(jìn)建設(shè)項目。11月30日,中國電財完成了財務(wù)、人資模塊上線的準(zhǔn)備工作,提前實現(xiàn)今年ERP系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo),為下階段全面開展SG-ERP建設(shè)奠定了扎實的基礎(chǔ)。
公司金融產(chǎn)業(yè)ERP試點上線運行,為深化金融控股集團集約化管理、加強和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化管理、提升精益化管控水平提供了有力支持,也拉開了金融直屬單位ERP系統(tǒng)全面、整體上線運行的帷幕。按照計劃,公司2011年年底將全部完成直屬金融單位ERP建設(shè)。
每日數(shù)萬條數(shù)據(jù)交換未受影響
實現(xiàn)ERP系統(tǒng)與現(xiàn)有系統(tǒng)有效銜接、平穩(wěn)過渡,是中國電財ERP項目實施的難點和重點。中國電財業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財務(wù)系統(tǒng)之間日均交互憑證15000條、交互交易50000條,對雙方系統(tǒng)接口功能與性能要求較高。為避免日常業(yè)務(wù)受到影響,ERP實施各方充分溝通技術(shù)實現(xiàn)細(xì)節(jié),選擇合理的技術(shù)路線和實施路徑,強化資源與進(jìn)度管理,保證了系統(tǒng)集成工作如期完成。(文字/袁媛)